Không bao giờ là dễ dàng để xây dựng một chiến lược di chuyển trên đám mây thành công và đảm bảo rằng tất cả các cơ sở đều được cover. Tuy nhiên, nếu bạn có giải pháp phù hợp, di chuyển qua đám mây có thể giúp bạn gặt hái những lợi ích từ các dịch vụ dựa trên đám mây. Vì vậy, bài viết dưới đây liệt kê một số thách thức di chuyển trên đám mây và các giải pháp thực tế.
Làm thế nào để bạn giảm thiểu thời gian đưa sản phẩm ra thị trường khi các kỹ sư của bạn phải sử lý hàng nghìn microservices? Đó là câu hỏi mà Pinterest đang tìm kiếm câu trả lời, trong khi họ đang tìm ra cách để thực hiện việc triển khai nhanh chóng các sản phẩm của mình. Cuối cùng, họ quyết định sử dụng phương pháp đám mây lai (hybrid-cloud) bằng cách chuyển một số ứng dụng sang dịch vụ đám mây và giữ dữ liệu cốt lõi ở cơ sở hạ tầng cục bộ của họ.
Tuy nhiên, đó không phải là quyết định di chuyển mà là việc thực hiện quá trình di chuyển đã đặt ra một thách thức lớn cho Pinterest. Thách thức quan trọng nhất là hiện đại hóa các ứng dụng cũ của họ không tương thích với các dịch vụ dựa trên đám mây. Một thách thức khác là giữ cho chi phí hoạt động ở mức tối ưu với khả năng tự động hóa đáng tin cậy.
Nhóm Pinterest đã sử dụng chiến lược tái nền tảng (re-platform strategy) để di chuyển trực tiếp một số ứng dụng và chỉnh sửa những ứng dụng khác để tương thích với các dịch vụ đám mây. Hiện đại hóa các ứng dụng đã đạt được bằng cách tận dụng các thùng chứa (containers). Kết quả là giảm 30% chi phí cho mỗi trường hợp và mở rộng quy mô theo yêu cầu với các chính sách chuyển đổi dự phòng đáng tin cậy. Mặc dù có vẻ thuận buồm xuôi gió đối với Pinterest, nhưng đối với những doanh nghiệp khác thì không.
Vào năm 2020, chi tiêu cho các dịch vụ đám mây của các tổ chức trên toàn thế giới là gần 125 tỷ đô la và sẽ tăng lên 160 tỷ đô la vào cuối năm 2021. Khi chi tiêu toàn cầu cho điện toán đám mây ngày càng tăng, các tổ chức phải đối mặt với những thách thức di chuyển bất chấp chi phí lớn. Mặc dù không có cách nào để vượt qua những thách thức bạn có thể gặp phải trong quá trình di chuyển qua đám mây, nhưng đây là một số giải pháp mà bạn có thể sử dụng cho doanh nghiệp của mình.
#1. Thách thức về khả năng tương thích
Một trong những cách dễ nhất để di chuyển ứng dụng và dữ liệu của bạn là “lift and shift” chúng trong môi trường đám mây. Tuy nhiên, việc chuyển dữ liệu và ứng dụng của bạn từ môi trường này sang môi trường khác không hề dễ dàng trong các tình huống thực tế. Lấy ví dụ về DigitalNZ, là một trang web dựa trên tìm kiếm nâng cao cho nội dung kỹ thuật số được hỗ trợ bởi Thư viện Quốc gia New Zealand.
Có hai thách thức đáng kể đối với DigitalNZ- knowledge và khả năng tương thích. Thách thức đầu tiên là thiếu kiến thức về các công nghệ dựa trên đám mây và thách thức thứ hai là các ứng dụng cũ không tương thích với môi trường đám mây. DigitalNZ đã sử dụng cơ sở hạ tầng tại chỗ với các môi trường thời gian chạy, hệ điều hành và các biện pháp bảo mật khác với môi trường đám mây.
Vậy, họ đã giải quyết những thách thức về khả năng tương thích như thế nào?
Giải pháp
DigitalNZ đã sử dụng cách tiếp cận theo từng giai đoạn đối với quy trình di chuyển qua đám mây của họ, bao gồm ba giai đoạn:
Giai đoạn 1- Chuyển các ứng dụng không cần bất kỳ thay đổi nào để tương thích
Giai đoạn 2- Điều chỉnh mạng ảo của họ để tương tác với cơ sở hạ tầng tại chỗ
Giai đoạn 3- Tái cấu trúc lại một số ứng dụng đã lỗi thời trong thời gian chúng ngừng hoạt động.
Lấy gợi ý từ DigitalNZ, các tổ chức có thể tái cấu trúc các ứng dụng hiện có của họ để làm cho chúng tương thích với môi trường đám mây hoặc gỡ bỏ chúng. Quyết định phụ thuộc vào loại ứng dụng và tác động của nó đối với công việc kinh doanh.
#2. Tránh lock-in nhà cung cấp
Di chuyển sang đám mây có thể tốt cho doanh nghiệp của bạn, nhưng đôi khi nó dẫn đến các hạn chế, thường được gọi là khóa nhà cung cấp (vendor lock-in). Khi các tổ chức chọn một nhà cung cấp đám mây, họ sẽ phân tích các yêu cầu hiện có của họ. Khi chúng mở rộng quy mô, cần có khả năng tương tác cao hơn, điều này không phải lúc nào cũng khả thi với mọi dịch vụ dựa trên đám mây, ảnh hưởng đến hoạt động của bạn.
Các tác động tiêu cực của việc vendor lock-in là:
Bị mắc kẹt với một dịch vụ dựa trên đám mây kém hiệu quả không cung cấp theo yêu cầu
Các thay đổi trong các dịch vụ không còn khả thi với các yêu cầu kinh doanh hiện tại của bạn.
Việc nhà cung cấp hiện tại tăng giá quá lớn có thể gây áp lực lên ngân sách CNTT hiện có của bạn.
Giải pháp
Đối với CTO, việc lock-in nhà cung cấp có thể là một vấn đề thực sự và giải pháp tốt nhất là lựa chọn kết hợp thay vì phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất. Với cách tiếp cận đa đám mây, bạn có thể giữ dữ liệu quan trọng trên cơ sở hạ tầng VPC hoặc Đám mây riêng ảo (Virtual Private Cloud) và các dịch vụ không quan trọng lắm trên đám mây công cộng (public cloud). Đây là điều bình thường mới trong di chuyển đám mây và theo báo cáo của IDC vào tháng 3 năm 2020, hơn 90% doanh nghiệp sẽ dựa vào đám mây lai (hybrid cloud) vào cuối năm 2022.
#3. Lựa chọn dịch vụ đám mây
Có nhiều nhà cung cấp dịch vụ đám mây với các dịch vụ khác nhau. Hơn nữa, không phải dịch vụ nào cũng đồng bộ với yêu cầu kinh doanh của bạn. Vì vậy, thay vì chi tiêu cho một bộ dịch vụ, các tổ chức nên chọn các dịch vụ dựa trên đám mây cụ thể. Tuy nhiên, thách thức nằm ở việc xác định dịch vụ đám mây mẫu phù hợp cho doanh nghiệp của bạn.
Ví dụ, hệ thống Abode cung cấp các giải pháp an ninh gia đình DIY đơn giản để thiết lập cho chủ nhà. Cảm biến camera đóng một vai trò quan trọng trong các giải pháp của Abode cho phép người tiêu dùng giám sát ngôi nhà của họ từ xa.
Các cảm biến này được cung cấp bởi công nghệ phát trực tuyến phương tiện thương mại của bên thứ ba, tạo ra nhiều thách thức. Vì vậy, Abode đã chọn Amazon Kinesis Video Streams, một dịch vụ được quản lý hoàn toàn cho phép truyền video an toàn từ các thiết bị được kết nối tới AWS để phát lại, phân tích và các quá trình xử lý khác.
Giải pháp
Tham khảo ý kiến của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây và để họ đánh giá các hệ thống hiện có của bạn, sau đó hiểu vị trí của các dịch vụ này về mặt ứng dụng. Nó sẽ giúp bạn quyết định tốt hơn liệu dịch vụ có phù hợp với dự án của bạn hay không.
#4. Không định cấu hình đúng chiến lược
Chiến lược di chuyển qua đám mây là các lộ trình cho toàn bộ quá trình chuyển dữ liệu của bạn sang cơ sở hạ tầng đám mây. Hầu hết các CTO đều phải đối mặt với thách thức trong việc lựa chọn một chiến lược tối ưu phù hợp với yêu cầu kinh doanh của họ. Nếu chiến lược sai, sẽ có ít ROI hơn và thời gian hoạt động thấp hơn dẫn đến hoạt động kinh doanh kém hiệu quả.
Ví dụ: phương pháp “lift and shift” là một cách tiếp cận đơn giản để di chuyển tài sản của bạn trực tiếp lên đám mây, nhưng nó không phải là chiến lược di chuyển đám mây một kích thước phù hợp với tất cả. Đặc biệt nếu các ứng dụng của bạn có vấn đề về khả năng tương thích, bạn có thể muốn tinh chỉnh nó một chút. Tương tự, nếu môi trường thời gian chạy ứng dụng khác với môi trường đám mây, bạn không thể chỉ “lift and shift”.
Giải pháp
Cách tốt nhất để quyết định một chiến lược phù hợp là phân tích các yêu cầu kinh doanh của bạn, đánh giá các trường hợp sử dụng khác nhau và tạo một kế hoạch di chuyển trên đám mây. Để lập kế hoạch như vậy, bạn sẽ cần phải có một bản đánh giá trước khi di chuyển hợp lý, có thể giúp bạn kiểm tra dữ liệu của hệ thống hiện có và phân tích nhu cầu về khả năng mở rộng, các thành phần lỗi thời và khả năng tương thích.
Các chiến lược di chuyển trên đám mây cũng phụ thuộc vào các yêu cầu kinh doanh cụ thể. Ví dụ: một cuộc khảo sát đã được thực hiện với các CTO của bốn ngành dọc kinh doanh – Ngân hàng, Fintech, Bảo hiểm và Viễn thông về chiến lược áp dụng đám mây. Trong khi Fintechs phụ thuộc nhiều hơn vào sự phát triển trên nền tảng đám mây, ngành Viễn thông chủ yếu sử dụng phương pháp lift and shift.
#5. Duy trì Bảo mật Dữ liệu & Đánh giá Rủi ro
Mọi tổ chức đều có dữ liệu quan trọng cần bảo mật và việc xác định chúng là rất quan trọng. Đánh giá dữ liệu thiết yếu và các dịch vụ cốt lõi sẽ giúp bạn hiểu nhu cầu về các phương pháp di chuyển qua đám mây an toàn. Thật không may, hầu hết các chương trình đánh giá rủi ro đều thiếu một khuôn khổ có thể giúp họ tạo ra một kế hoạch quản lý đáng tin cậy.
Mọi khuôn khổ quản lý rủi ro đều cần xác định các rủi ro và các chính sách bảo mật để chống lại chúng. Theo Harvard Business Review, có ba loại rủi ro mà mọi tổ chức phải đối mặt. Đây là những rủi ro có thể phòng tránh được, rủi ro chiến lược và rủi ro bên ngoài.
Đối với di chuyển qua đám mây, rò rỉ dữ liệu và mất dữ liệu có thể là những rủi ro có thể phòng tránh được ở một mức độ nào đó. Tuy nhiên, bạn sẽ cần một chính sách bảo mật tập trung. Người ta có thể thực thi việc tuân thủ và áp dụng quy trình truy cập an toàn trên toàn cơ sở hạ tầng giúp giảm mất mát dữ liệu quan trọng. Tuy nhiên, việc tạo ra một chính sách tập trung không phải là dễ dàng và cần hiểu rõ về tất cả các loại rủi ro, các điểm kiểm tra truy cập quan trọng và các phương pháp xác thực.
Giải pháp
Chọn SaaS (Bảo mật dưới dạng dịch vụ) có thể giúp bạn giảm thiểu những rủi ro bảo mật như vậy. Ngoài ra, nhiều nhà cung cấp dịch vụ đám mây cung cấp các tính năng bảo mật được tích hợp sẵn để giúp khách hàng của họ bảo mật dữ liệu. Tuy nhiên, bạn có thể vượt ra ngoài các tính năng như vậy và cộng tác với các nhà cung cấp đám mây để phát triển Security as a Service.
#6. Các vấn đề về ưu tiên (Prioritization)
Ưu tiên là một trong những khía cạnh quan trọng nhất của quá trình di chuyển qua đám mây. Đây là một quá trình xác định các dịch vụ và thành phần quan trọng mà bạn cần phải di chuyển trước hoặc ưu tiên để đảm bảo không có thời gian chết (downtime).
Hầu hết các CTO đều gặp khó khăn trong việc căn chỉnh bộ dữ liệu của họ với các trình điều khiển kỹ thuật. Tuy nhiên, sự liên kết như vậy có thể cho phép các tổ chức thu thập các yếu tố dữ liệu và tạo xếp hạng cho từng ứng dụng để ưu tiên nếu thực hiện đúng.
Giải pháp
Để điều chỉnh tốt hơn các trình điều khiển kỹ thuật và các yếu tố dữ liệu thu được thông qua đánh giá trước khi di chuyển, bạn cần các chỉ số kinh doanh được xác định trước. Sau đó, xác định các chỉ số này và mức độ ưu tiên của việc di chuyển khối lượng công việc sau một phiên brainstorming với tất cả stakeholders. Ví dụ: nếu trình điều khiển công nghệ chính của bạn là sự nhanh nhẹn, bạn có thể xem xét số lần triển khai hoặc số lần lặp lại mà một ứng dụng sẽ có trong một năm.
Đồng thời, nếu mục tiêu chính là giảm chi phí, bạn có thể cần phải nhắm mục tiêu tiết kiệm hàng năm và các khía cạnh của việc di chuyển đám mây có thể ảnh hưởng. Khả năng phục hồi có thể được xác định dựa trên doanh thu bị mất mỗi giờ ngừng hoạt động để có mức độ ưu tiên tốt hơn.
#7. Sự thiếu hụt kỹ năng
Di chuyển qua đám mây sẽ yêu cầu nâng cấp kỹ năng cho các nhân viên hiện tại, đặc biệt là đối với một doanh nghiệp sử dụng kiến trúc kế thừa (legacy architecture). Thiếu kỹ năng là một thách thức lớn đối với việc di chuyển qua đám mây và nhiều tổ chức đã chi rất nhiều tiền cho việc đào tạo.
Một nghiên cứu từ Forrester cho thấy rằng kỹ năng giám sát đám mây là kỹ năng thiếu hụt nhân viên nội bộ cao nhất đối với các tổ chức với khoảng cách khoảng 12%. Đồng thời, chuyên môn về hệ sinh thái đám mây còn thiếu 11% kỹ năng.
Đồng thời, chuyên môn về chi phí có sự thiếu hụt 11%, với khoảng cách về kỹ năng kiến trúc ứng dụng là 8%. Ngoài việc đào tạo, một số bộ kỹ năng có thể mất nhiều thời gian hơn để thành thạo và cuối cùng có thể làm tăng chi phí di chuyển. Đối với một số bộ kỹ năng, đào tạo là chưa đủ và doanh nghiệp cần một giải pháp đáng tin cậy hơn.
Giải pháp
Cách tốt nhất để thu hẹp khoảng cách kỹ năng là hợp tác với đối tác quản lý đám mây để giúp thông qua các nhóm mở rộng. Ví dụ, tại Simform, chúng tôi đã giúp nhiều tổ chức với các dự án triển khai, quản lý đám mây khác nhau. Một ví dụ như vậy là Mission Rabbies. Chúng tôi đã hỗ trợ tổ chức phi lợi nhuận chuyển từ Azure sang đám mây AWS với đội ngũ kỹ sư lành nghề để đảm bảo tính khả dụng cao và không mất thời gian.
#8. Chi phí di chuyển trên đám mây
Chi phí di chuyển qua đám mây là một trong những thách thức lớn nhất mà CTO gặp phải do thiếu kỹ năng, các vấn đề tương thích, chi phí di chuyển dữ liệu cao hơn, chiến lược di chuyển sai, thiếu các điều khoản khôi phục dữ liệu, v.v.
Doanh nghiệp chi rất nhiều vốn vào việc tinh chỉnh cơ sở hạ tầng hiện có của họ để tương thích với môi trường đám mây. Một thách thức di chuyển đám mây khác có liên quan đến chi phí tổng thể là việc chuyển dữ liệu lớn và khôi phục.
Các tổ chức mất dữ liệu trong quá trình di chuyển do thiếu điều khoản DR (Data Recovery – Phục hồi dữ liệu) và sau đó khôi phục dữ liệu đó thông qua các công cụ của bên thứ ba. Do đó, chi phí cho các công cụ của bên thứ ba là một khoản phụ phí có thể tránh được thông qua các khoản dự phòng cho DR.
Các chiến lược di chuyển qua đám mây cũng là một đóng góp đáng kể vào các vấn đề chi phí; nếu không đồng bộ với yêu cầu kinh doanh của bạn. Ngay cả khi bạn không ưu tiên khối lượng công việc di chuyển của mình, vẫn có thể xảy ra gián đoạn dẫn đến mất doanh thu.
Giải pháp
Chi phí di chuyển đám mây phụ thuộc vào khả năng mở rộng của các dự án và nhu cầu cụ thể của bạn. Mỗi dịch vụ do đám mây quản lý đều có cấu trúc giá khác nhau và bạn sẽ cần đánh giá trước khi di chuyển để định cấu hình chi phí.
Ví dụ: AWS EC2 tính phí dựa trên các phiên bản bị chấm dứt khi hết chức năng. Vì vậy, bạn chỉ phải trả cho những gì bạn sử dụng. Tuy nhiên, bạn cần bao nhiêu phiên bản là những gì bạn có thể cấu hình thông qua việc đánh giá hệ thống của mình.
#9. Di chuyển cơ sở dữ liệu hàng loạt
Hãy tưởng tượng xử lý hơn 100 petabyte dữ liệu với 20000 lần chạy đường ống dữ liệu hàng ngày? Đó là những gì Spotify đã giải quyết khi có cơ sở hạ tầng tại chỗ. Việc mở rộng các nhóm trên bốn khu vực địa lý khác nhau để quản lý một cơ sở dữ liệu khổng lồ như vậy là rất khó, vì vậy họ đã quyết định di chuyển đám mây sang GCP (Google Cloud Platform).
Hầu hết các tổ chức chọn di chuyển đám mây để giải quyết vấn đề lưu trữ dữ liệu và nhu cầu về khả năng mở rộng, tính linh hoạt và những thứ khác. Tuy nhiên, họ phải đối mặt với một vấn đề khi quyết định có nên di chuyển tất cả cùng một lúc để phân phối dữ liệu thành các phần nhỏ hay không. Ngay cả khi bạn chọn di chuyển trong các phần nhỏ hơn, luôn có một câu hỏi đặt ra là chuyển cái gì trước?
Ngoài những thách thức này, các CTO cũng phải đối mặt với thách thức trong việc di chuyển dữ liệu phi cấu trúc trong hệ thống của họ. Nếu cơ sở dữ liệu đích hỗ trợ dữ liệu có cấu trúc và dữ liệu phi cấu trúc khổng lồ, thì việc xử lý thông tin ở quy mô như vậy là một thách thức.
Giải pháp
Nhận các dấu hiệu từ hành trình di chuyển đám mây của Spotify, bạn có thể sử dụng small sprints để di chuyển toàn bộ cơ sở dữ liệu sang cơ sở hạ tầng đám mây. Ví dụ: các nhóm kỹ sư tại Spotify đã di chuyển 50-70 dịch vụ mỗi tuần, được ưu tiên tùy theo nhu cầu.
Kết luận
Các thách thức di chuyển qua đám mây là khác nhau đối với mọi tổ chức và không có giải pháp duy nhất nào hoạt động như một quy mô phù hợp với tất cả. Từ kinh nghiệm của chúng tôi trong lĩnh vực cloud những năm qua, có thể rút ra sáu khía cạnh quan trọng của chiến lược sử dụng đám mây:
Chi phí
Bảo mật
Khả năng tương thích
Performance
Khả năng mở rộng
Linh hoạt
Xây dựng chiến lược sử dụng đám mây chính xác và đảm bảo rằng các khía cạnh này được hoạt động trơn tru là một nhiệm vụ đầy thách thức. Bạn sẽ cần chuyên môn kỹ thuật và các chuyên gia lành nghề có thể đưa ra các giải pháp đáng tin cậy. Simform đã chứng minh được kinh nghiệm trong việc quản lý di chuyển trên đám mây và giúp các tổ chức đạt được sự phát triển với mức gián đoạn tối thiểu.
OSAM trong nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực điện toán đám mây đã chứng minh được kinh nghiệm và năng lực trong việc tư vấn, di chuyển và tối ưu đám mây cho hơn 200 doanh nghiệp tại Việt Nam. Hiện nay, OSAM đang là đối tác cao cấp hàng đầu của AWS tại Việt Nam. Vì vậy, nếu bạn đang tìm kiếm một đối tác di chuyển đám mây an toàn và giải quyết thách thức trên, cải thiện hiệu suất hệ thống của mình, liên hệ ngay với OSAM để được tư vấn và giải đáp hoàn toàn miễn phí.
